Zakres realizacji
System wspierał procesy budżetowe w firmach produkcyjnych i usługowych, działach finansów i controllingu oraz zespołach odpowiedzialnych za budżety.
← Wcześniejsze systemy
ARCHIWUM REALIZACJI
Q-Budżet
Wcześniej zrealizowany system łączył planowanie budżetów, rejestr kosztów i zobowiązań oraz porównanie planu z wykonaniem.
Historyczny projekt z naszego dorobku. Pokazujemy zakres zrealizowanych funkcji i doświadczenie zespołu.
Zobacz, co tworzymy dziś ↗
PLAN I WYKONANIE W JEDNYM MIEJSCU
Zobacz archiwalny interfejs systemu
Q-Budżet
ZREALIZOWANY ZAKRES
Co obejmował system
Planowanie i konsolidacja
System porządkował plany i ich rewizje, zasady planowania oraz limity. Umożliwiał konsolidację planów na poziomie firmy, pokazywał koszty i przychody oraz wiązał budżety z projektami i liniami biznesowymi.
Koszty i wykonanie
System importował dane kosztowe z księgowości i ERP oraz mapował je do kategorii i projektów, ograniczając ręczne kopiowanie. Widok planu i wykonania, rejestr kosztów i zobowiązań oraz analiza odchyleń wspierały bieżącą kontrolę.
Prognozy i raportowanie
System wykonywał automatyczne obliczenia i podsumowania, tworzył prognozy na podstawie historii i trendów, obsługiwał scenariusze „co jeśli” dla kosztów i marż oraz alerty o przekroczeniach. Raporty budżetowe wspierały zarząd, finanse i project managerów.
Przebieg pracy i wdrożenie
Proces obejmował utworzenie budżetu i planu kosztów, bieżącą rejestrację kosztów i danych księgowych, kontrolę odchyleń, a następnie prognozy i raport dla zarządu. Wdrożenie przebiegało iteracyjnie, po wspólnym ustaleniu planu kont i mapowaniu kosztów.
Dziś budujemy dalej.
To doświadczenie wykorzystujemy przy tworzeniu nowych aplikacji, integracji i rozwiązań AI. Porozmawiajmy o Twoim projekcie.
Porozmawiajmy o nowym projekcie ↗